Une entreprise est attractive si elle combine : un turn-over minimum, une hiérarchie disponible et une faculté de se former en interne. Divers facteurs permettent de booster l’attractivité d’une société comme sa marque employeur, sa politique financière ou encore sa gestion RH, et son image de marque auprès des consommateurs !
Comprendre les principes marketing actuels
Le marketing et la communication n’ont cessé d’évoluer aujourd’hui avec l’ère du digital. Le consommateur participe grandement à la popularité d’une marque et les avis de l’entourage sont plus importants qu’un post sponsorisé. Si le comportement des consommateurs change, les objectifs du marketing subsistent :
- faire connaître son entreprise aux yeux de tous
- miser sur la préférence ;
- travailler l’engagement afin que le consommateur soit l’ambassadeur de la marque.
Même au niveau RH, il faut être visible des candidats en utilisant les bons canaux, travailler les points qui feront la différence et surtout permettre aux collaborateurs de s’exprimer de sorte de valoriser l’entreprise.
Candidat et consommateur : une mission similaire
Le candidat et le consommateur se comportent pareillement. Ils vont chercher l’information. Pour ce faire, les marketeurs vont se baser sur l’inbound marketing strategy, un concept consistant à attirer le consommateur et maintenir contact avec lui. Cela se compose en 4 étapes :
- attirer les potentiels cibles n’étant pas en contact avec votre marque ;
- convertir le visiteur sur votre site ou sur vos pages de réseaux sociaux ;
- conclure le prospect ;
- fidéliser le client.
Les différents critères d’activité d’une société
Afin de déterminer le niveau d’attractivité d’une entreprise, on répond généralement à cette question : sur une échelle de 0 à 10, à quel niveau pouvez-vous recommander votre employeur à vos proches ? En règle générale, une entreprise est attractive si elle donne envie que l’on travaille pour elle et qu’elle attire les candidats durant les entretiens. Aussi les employés sont fiers d’y travailler. L’attractivité d’une entreprise est connectée à sa marque employeur, son image de marque et sa culture. Sur Gymlib vous aurez plus d’infos à ce sujet !
Les facteurs permettant de stimuler cette attractivité
Les divers facteurs externes
Même si l’entreprise n’accomplit aucune action précise, il existe des facteurs externes influant sur sa valeur. Tout d’abord, il y a le secteur d’activité dans lequel elle évolue. Aussi, il y a le niveau de carnet de commandes. Cela laisse donc percevoir des avantages financiers non négligeables pour les effectives et surtout une bonne ambiance de travail.
Les facteurs internes
Nombreuses sont les entreprises qui se soucient de leur image. Toutefois, afin d’être plus attractives, certaines actions doivent être entamées comme :
- une publicité auprès des consommateurs et des médias ;
- la qualité des produits et les prestations offertes ;
- le procédé de gestion du dirigeant ;
- la culture d’entreprise.
Bien construire sa marque employeur
La marque employeur fait référence à l’image de marque de l’entreprise envers ses salariés. Une société peut avoir une excellente image vis-à-vis de ses consommateurs, mais une image de marque négative aux yeux des salariés. L’image de marque est en quelque sorte la réputation de l’entreprise si l’on se base sur la gestion RH. Construire une marque employeur est donc tout aussi avantageux que le fait d’avoir une bonne image vis-à-vis des clients. Ces actions ciblées peuvent être :
- proposer le télétravail pour mieux gérer son quotidien ;
- offrir une bonne politique de recrutement interne ;
- proposées des prestations variées au cœur du comité d’entreprise ;
- animer des événements en interne ;
- offrir des espaces de travail agréables avec salles de pause ;
- travailler la communication interne.
