Après des mois de recrutement, vous avez enfin votre nouvelle équipe. Bien que l’étape la plus essentielle ait été faite, un autre processus plus important doit être effectué. Il s’agit de l’onboarding qui a pour mission d’assurer le succès à court et à long terme de votre nouvelle recrue. Ainsi, cet article vous révélera l’importance de l’onboarding dans le processus suivant le recrutement.
Onboarding employé : qu’est-ce que c’est ?
L’onboarding employé est un processus qui a pour but d’intégrer une nouvelle recrue dans l’entreprise. Ce processus comprend l’enseignement des compétences ainsi que des connaissances requises pour devenir un membre serein et productif de l’équipe professionnelle. Il est à savoir que l’onboarding et l’orientation sont deux éléments différents. L’orientation concerne particulièrement l’accueil de nouveaux employés :
- la paperasse administrative ;
- la présentation des nouveaux employés à toute l’entreprise.
L’onboarding quant à elle, entre dans un domaine plus approfondi pouvant durer plusieurs semaines ou des mois.
Les avantages de l’onboarding
Bien que l’onboarding soit devenu un phénomène très à la mode actuellement, il est bien plus que cela en vérité. L’onboarding RH met en œuvre des fondations permettant à la nouvelle recrue de devenir un membre actif et productif au sein de votre équipe. C’est un processus améliorant plusieurs domaines dans la société et des différents employés.
La société
Pour la société, les avantages de l’onboarding se basent sur la productivité des employés :
- un meilleur entretien des employés : les missions de l’employé commencent dès leur premier jour d’intégration. Certains démissionnent au cours des six premiers mois dû à un mauvais processus d’onboarding. Pour cela, il est important d’éclaircir votre point de vue dès le départ, votre attente de leur part, les outils nécessaires pour pouvoir atteindre les objectifs.
- un plus grand engagement : lorsque l’onboarding réussit, le niveau d’engagement de votre personnel augmente. Effectivement, il est logique que tout le monde ait besoin d’un certain confort dans son travail. En apportant une attention particulière sur le développement et au succès de votre nouvelle équipe dès le début, ils vont également vous montrer qu’ils tiennent à votre société.
- une amélioration de la productivité : un programme d’onboarding efficace optimise les résultats de votre production. En effet, l’onboarding a pour but d’aider les nouveaux employés à comprendre la valeur de la société, ainsi que de ses habitudes. Ainsi, ils pourront déterminer leur rôle respectif. Cela peut l’inciter à augmenter sa productivité.
L’employé
L’onboarding permet de mettre en place des avantages concernant les employés et la société :
- Une meilleure satisfaction : plus l’onboarding et bien élaboré, plus l’employé ressent de la satisfaction au travail. Parmi les satisfactions se situe l’engagement, les relations sociales, la compréhension du poste. D’une autre manière, l’onboarding accueille une nouvelle recrue les bras ouverts en lui offrant une estime et un respect.
- Une diminution du stress : un nouveau travail crée généralement du stress. L’onboarding concourt à l’élimination de cela pour permettre à l’employé de travailler en toute sérénité. Pour cela, les informations nécessaires sont procurées, ainsi que les divers apprentissages qui permettent aux nouveaux employés de s’adapter rapidement à leur environnement.
- Une meilleure solidarité : l’onboarding apprend aux nouveaux salariés de se sentir proches de leurs collègues. Dans le cas où ils auront besoin d’aides, ils peuvent approcher les autres membres sans crainte.
Ainsi, il est crucial que toute entreprise ait recours à l’onboarding pour réussir les intégrations suite aux processus de recrutement. Ce dernier apporte plusieurs changements au sein de leurs activités, et cela, pour le long terme.
