Une gestion d’entreprise efficace est le synonyme du fait que les gestionnaires optimisent leur propre efficacité tout en constituant une équipe productive à même d’atteindre les objectifs fixés. Aujourd’hui, à l’ère du numérique, chaque entreprise fonctionne mieux avec des employés autonomes et des équipes autogérées. Voici les principales clés de succès d’un bon management d’entreprise.
Assurez-vous de valoriser chacun de vos employés
Les gestionnaires les plus efficaces comprennent que le leadership concerne essentiellement les gens. Un élément indispensable d’un leadership à succès est de vous assurer que vos employés se sentent valorisés. En effet, en se sentant valorisés, vos employés développent un sentiment de :
- fierté ;
- loyauté ;
- appropriation personnelle du succès de votre entreprise.
Cela veut dire qu’ils sont beaucoup plus susceptibles de rester et de grandir avec votre entreprise pour la faire développer. Retrouvez ci-après trois astuces pour vous aider dans cette démarche.
Réservez du temps pour vos employés
En réservant du temps à chacun de vos employés, vous montrez que leurs besoins et leurs préoccupations sont importants pour vous. Prévoyez donc des rencontres individuelles pour leur offrir une opportunité de mentorat et de rétroaction constructive.
Mettez en place une communication bidirectionnelle
De nombreux professionnels considèrent la communication comme une rencontre à sens unique, un moyen de maintenir les employés au courant des informations fonctionnelles. Toutefois, pour prouver que vous êtes un bon gestionnaire issu d’une grande école de management, il faut que vous compreniez que la communication efficace implique ces deux éléments :
- une bonne écoute ;
- un échange de feedback.
Soyez reconnaissant du travail de vos collaborateurs
Au sein d’une entreprise, les employés veulent généralement exceller. Lorsque votre équipe fait du bon travail, offrez une rétroaction positive. Il s’agit d’une forme de renforcement très efficace. Vous pouvez récompenser vos collaborateurs en leur faisant part de vos mots de reconnaissance.
Travaillez de manière intelligente
En tant que manager efficace, vous devez développer de bonnes pratiques afin de gagner du temps et optimiser la productivité de votre entreprise. Pour travailler plus intelligemment, il vous est recommandé d’améliorer vos compétences en gestion du temps. Voici quelques tuyaux :
- Changez la façon dont vous abordez votre liste de tâches : d’après les experts, le moyen le plus efficace d’augmenter la productivité est de limiter le nombre d’éléments sur votre liste de tâches. Choisissez les trois plus importantes tâches à réaliser et effectuez-les dès le matin ;
- Concentrez-vous uniquement sur le moment présent : pour réduire le stress relatif à votre longue liste de tâches, créez une liste principale de tout ce qui doit être fait. À la fin de chacune de votre journée de travail, transférez vos trois principales tâches sur votre liste pour le lendemain. De cette façon, vous pouvez vous concentrer sur vos priorités sans vous laisser distraire ;
- Apprenez à dire « non » : vous pouvez être trop dispersé étant donné que vous ressentez le besoin de garder le contrôle. Sachez dire non aux tâches qui ne sont pas prioritaires et déléguez-les ;
- Déléguez certaines tâches : cela consiste à déléguer, non seulement la responsabilité de l’exécution des tâches, mais aussi le pouvoir de superviser l’ensemble du projet.
