##MT##Les défis auxquels les entreprises sont confrontées et comment réussir#/MT##
Gérer une petite entreprise est l’un des moyens les plus gratifiants de gagner sa vie. Elle peut également être l’une des plus stressantes, la lutte et l’incertitude étant quelque chose à laquelle vous devrez peut-être vous habituer.
Expansion
Une fois que vous êtes correctement établi, vous allez vouloir chercher des opportunités pour développer votre entreprise.
Même si vos plans sont bien conçus, l’expansion de votre entreprise peut toujours mal tourner. Si vous n’avez pas fait vos recherches correctement et que vous vous installez dans une nouvelle zone où la demande pour vos services n’est pas suffisante, vous pourriez constater que votre nouvel emplacement vous coûte plus qu’il ne rapporte, et qu’il surcharge votre succursale d’origine.
Que vous vous agrandissiez ou que vous déménagiez simplement dans de nouveaux locaux, il vaut la peine de chercher à organiser un stockage pour votre inventaire et votre mobilier. Non seulement cela vous donne une certaine marge de manœuvre le jour de la prise de possession, vous permettant de déballer et d’aménager votre nouvelle succursale pièce par pièce plutôt que de la remplir d’articles encombrants autour desquels vous devez travailler, mais cela vous donne également un tampon si le pire se produit et que vous perdez vos nouveaux locaux à court terme.
Dépendance du client
Si vous fournissez un produit ou un service hautement spécialisé, vous pourriez vous retrouver trop dépendant d’un seul client pour assurer votre trésorerie.
Si plus de 50 % de vos revenus proviennent d’un seul et même client, vous êtes dans une situation instable : s’il décide d’aller voir ailleurs, vous pourriez vous retrouver en grande difficulté financière.
Si vous vous retrouvez avec un besoin urgent de vous diversifier, vous pourriez avoir besoin de redoubler vos efforts publicitaires. Ceux-ci n’ont pas besoin d’être coûteux : pour une petite entreprise, choisir une idée simple et vraiment pertinente vaut mieux que de dépenser beaucoup d’argent dans différents projets de marketing.
Vous pourriez également vous appuyer sur votre relation existante avec votre gros client en lui demandant s’il peut recommander votre entreprise à d’autres personnes, en offrant même potentiellement une remise ou un crédit pour les recommandations.
