Sur le marché de l’emploi, les entreprises qui recrutent sont aussi soumises au jeu de la compétitivité. Rareté des profils, processus de recrutement lourds, manque d’attractivité… Nombreuses sont les difficultés qui empêchent d’embaucher l’employé rêvé aussi rapidement qu’on le voudrait. Dans cet article, on aborde 5 conseils pour optimiser vos recherches de candidats, que ce soit seul ou en passant par un cabinet de recrutement.
La clarté, la première clé pour améliorer son recrutement
Commençons par le B.A.-BA du recrutement, la définition du besoin et la rédaction de l’offre d’emploi. Sans ces deux éléments, vous risquez de recevoir un flot de candidatures qui ne correspondent pas à votre recherche et qui vont vous faire perdre du temps. Bien avant de poster votre offre d’emploi, établissez vos exigences : quel profil, quel niveau d’expérience, quels diplômes, quelle rémunération maximum, quelles tâches… Passé cette première mise au point, attaquez la rédaction de l’offre d’emploi. Celle-ci doit-être clair, car 39 % des candidats se sentent trop souvent confrontés à des annonces qui semblent englober plusieurs postes et inclure trop de compétences. Concentrez-vous sur l’essentiel et :
- créez un titre accrocheur avec des mots clés (ceux tapés par les candidats dans les moteurs de recherche) ;
- structurez votre offre : des sous-titres, des paragraphes, des bullet points, des mots en gras… ;
- précisez la localisation, les tâches (et la rémunération si cette donnée n’est pas confidentielle) ;
- mettez en avant tous les avantages qu’offrent votre entreprise (évolution de carrière, diversité des métiers…).
Travailler son image de marque
En phase de recrutement, vous allez devoir vous démarquer de la concurrence si vous voulez réussir à recruter les bons talents, car ces derniers sont très sélectifs. Pour y parvenir, travaillez votre marque employeur et optimisez l’expérience de votre candidat (un peu comme le fait le marketing quand il s’agit de vendre des produits). Vous devez donc prévoir un espace carrière dans votre site Internet qui offre une vision positive de votre culture d’entreprise. Soyez innovant, transparent et sincère afin de rendre votre entreprise la plus attractive possible. Pensez également à monitorer votre e-réputation, car les candidats tentent toujours de trouver des avis en ligne avant de postuler.
Être présent sur tous les canaux
Partir à la rencontre de nouveaux candidats ne signifie plus simplement poster une annonce sur un site d’emploi. Il y a bien-sûr LinkedIn, mais pas que… Multipliez les canaux. Explorez de nouvelles pistes comme Facebook, Twitter, Welcome to the Jungle… Vous devez être visible partout où les profils qui vous intéressent sont présents. Utiliser les canaux digitaux vous permet aussi de travailler votre image de marque en vous affranchissant de vos codes de communication traditionnels. Sentez-vous libre d’utiliser des messages plus personnels, donc plus séduisants.
Solliciter l’aide d’un cabinet recrutement
Quand certains profils sont rares ou quand vous n’avez pas assez de temps ni de moyens humains pour mettre en place un vrai process de recrutement, ne vous privez pas de faire appel à un intermédiaire. En veille permanente sur le marché de l’emploi et souvent déjà doté d’un vivier de profils qualifiés, faire appel à un cabinet de recrutement externe est le meilleur moyen de :
- ne pas perdre du temps et donc de l’argent ;
- sécuriser votre process ;
- trouver rapidement des talents qui sont d’ordinaire difficiles à trouver ou à approcher.
Simplifier vos processus de recrutement
Bonne nouvelle, des solutions digitales et des nouveaux logiciels informatiques vous permettent d’accélérer vos process de recrutement et de les alléger en même temps. Optimiser le tri des profils reçus, centraliser l’état d’avancée des candidatures… L’objectif est de réussir à digitaliser toutes les tâches RH chronophages et coûteuses pour gagner en efficacité !
